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服装店是如何给衣服定价的?
首先,要纠正个误区,商品定价最好根据顾客需求和商品价值定价,成本只是其中一个点,如礼服,就需要根据穿着场合来考虑定价。
不同的利益方是定价策略也不同,供货商为了出货,可能会把价格打低,把供货折扣太高,压低店铺利润空间。今年杭州有个品牌,店铺拿货价是4.1折(内地会更高),并且在吊牌上直接标出会员6.8折,店铺毛利只有39%,经营这样的品牌,店铺保住费用都很困难,更谈不上赚钱。你的竞争店铺为了抢市场,可能希望你打高点,并且折扣也卖高点,把市场让出来。
那店铺该如何打价格呢!以精品女装为例。
首先,店铺先要想方设法控制进货成本,成本低打价格的空间大很多。吊牌价建议为进货价格的2.8-5.5倍左右,变化因素要考虑商品穿着场合和价格带的合理性,核心倍数为3-4.5之间。为什么,这样的价格倍数,新款一上市,从8折开始卖,甚至7折6.5折,这对顾客很有吸引力,只要消费,顾客先到你店买,买不到才去其他店铺。而其他店铺,如果是厂家的吊牌价格和政策,很难低于8折卖,他如果刚开始低折扣,后期就无法处理库存,更难卖,更不敢卖,货砸在手上。
价格还要看费用和销量,如店铺形象好,服务好,倍数再高点也是可以的,实际也是只赚了该赚的利润;销量高也不建议价格太低,顾客也是***,好东西便宜他会不珍惜,不好好打理,导致商品快速折旧,反而埋怨货不好,降低顾客对店铺的信任度。
不管开地店,还是商场,必须保证整体毛利率在45%以上,也就是3.5进货,有一定销量的基础上,平均销售折扣也不能低于6.4折,否则,很难盈利,导致店铺倒闭。
品牌商的会也,工厂的货也好,市场的货也好,店铺都要统一化,进行必要改动。品牌商的统一价往往是品牌商出货最有利的价格,不见得有利于店铺,品牌商没有为店铺承担房租,也没有承担费用,店铺是独立经营的,合同上也不要同意,品牌商凭什么干涉。
店铺服务做好,质量保证,售后好,多与顾客沟通和交流,多为顾客需求考虑,让顾客感觉贡献的45%毛利的值得才是经营之本。很多店铺收银台搞的很漂亮,价格虚高,品牌空化,顾客很快就会用脚投票,让店铺死亡!
服装的定价,主要是看针对哪类的消费群体,低端走量的,面向客户群体庞大,大多都是以进货价的2.5倍左右定价,新品上世再打折销售。中端是面对些有品味的白领等中资阶级,客户群比较多一般3.5倍定价。高端走的是精品线路,客户群体少,但对衣服品质和服务要求很高,这些的定价非常高。常言道!三年不开张,开张吃三年,指的就是这种高利润商品。有的衣服一个月都没卖出一件。
还有考虑附近店铺相同款式售价,一般不会相差太远。
首先谢谢邀请!
当你不知道怎么弄的时候,可以先从你的竞争对手那里去做了解,看下他们大概的卖价;然后再去你的货源地看下大概的批发价格,这样就可以针对性的定价!
1:看所处店铺的位置和竞品,如你所言,在西北的一个小镇,我老家也是北方,基本上镇子上面品牌店铺很少的,都是散货店,偏低端的,那么薄利多销肯定是我们重点考虑的;
2:看主要目标客户群体的消费特性,中老年和孩子的衣服,中老年人主要讲究舒适便宜,孩子也主要是有中老年人和家庭妇女购买衣服,所以讨价还价的现象是很普遍的,建议报价1倍,再减30%左右利润成交,比如50块的进价,报价100,最后85元成交。
3:看你的进货源,如果是做品牌库存,有利润就可以出货,如果是长期做正价货品,就不要老是打折,时间长了对店铺伤害很大!
加油!
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