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  1. 怎样看待当当网被卖?

怎样看待当当网被卖?

天地孤影任我行

世事苍茫成云烟

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曾经的“中国亚马逊”究竟为何陨落?

我最近一次想起当当网是在一个很久之前当当网掌门人李国庆参加的一档节目的视频。电子商务发展到今天,当当网这个曾经风靡的老牌电商似乎有点跟不上科技网络飞速发展的节奏了,当竞争者阿里和京东等飞快崛起的时候,当当网似乎离我们越来越远。如果不是3月9日海航系旗下天海投资披露并购当当网的事宜,当当网这个名恐怕早已被人遗忘。

当当于1999年开始发家,可以说是国内最早的老牌电商之一,风头最盛时曾被誉为“中国的亚马逊”,跟亚马逊一样,当当也是以网上卖书起家,最后发展成为一家基本包罗万象的综合性电商平台。可以说当当的起家抓住了当时互联网电子商务这个风口,在当当风头最盛时,今天的京东都不是对手。曾经还有传言,亚马逊要收购当当,打通国内市场,出资1.5亿美金,注意,是当时的1.5亿美金,即使放到今天也是一笔不小的数字。我们不禁思考,它为什么没有发展成为像亚马逊一样的独角兽,而是最终倍并购呢?

当当1999年创立,2010年即在美国纽交所上市,虽然2016年9月退市,但是作为国内第一家在美国上市的电商,它本该拥有更加广阔的发展,我们讲兵贵神速,战场如此,商场更是如此,在互联网日新月异的今天,你不变,自然有人变,行动迟缓造成的就是落伍甚至退出历史潮流。

连续亏损10个季度之后,市场份额被后来者瓜分殆尽了。后院起火之后,当当一直在想办法扭转,可是"复活"之路曲折又艰辛,更重要的是,当当的策略很不明晰,一会儿深挖图书、一会儿转型时尚电商、各种跨界看得人眼花缭乱,最后的结果就是"优势没巩固,劣势没努力"。李国庆犯了哪些错?过分轻敌、局势判断失误、错过时间窗口……一手好牌生生为别人做了嫁衣。
当当的衰退留给我们的思考很多,创业之路是万人过独木桥,每一步都需要谨小慎微。

最后还是要说下我的猜想:一方面当当被海航系并购或许是处于无奈,但是并不排除当当网借此回归A股,大佬们的心思和策略不是我们这些普通小散能猜到的,就像近期的360借壳江南嘉捷回归A股,我们除了惊讶还是惊讶,真正把握江南嘉捷的***儿少之又少。当然这两者不能相提并论。

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3月9日传出消息当当网被李国庆俞渝夫妇以不到十亿美金的价格卖给海航集团。所以最近几天当当网被售卖这件事在网上有大量的分析文章。所以这篇我来点另类解读。

当然我们会为李国庆错失腾讯,错失亚马逊而感到遗憾,更为他误判发展形势,使当当网错失了这个伟大的时代,没能发展成为与阿里或亚马逊并驾齐驱的巨型科技企业而感到遗憾。

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李国庆已经比地球上百分之99.999%的人活得成功,但本来也可以成为马云,贝索斯一样的彪炳史册划时代的人物,李国庆也感到很无奈,用他自己的话来说我已经做得如此成功了,为什么大家还把我烙上失败者的标签?

当当的失败或许会一直被当着企业家缺乏高瞻远瞩战略眼光和果断决策魄力的典型来和成功的案例做对***析。但企业家的这种高瞻远瞩的眼光并不是***都具备,成功太难,太稀缺,所以马云才会一骑绝尘,让人感叹他不是地球人。

李国庆在参加合伙中国人节目,一直强调他不会卖掉当当网,当当网是盈利的,虽然不像阿里,京东做得那么好,但当当能生存下去,做到小而精。还在为构建当当的小生态寻找投资项目。但愿意加入当当生态链的创业者好像不太多。

李国庆俞渝夫妇在当当网的股份超过百分之五十,至少可以获得超过三十个亿的资金,拿着这笔钱,李国庆俞渝夫妇也将傲视99.999%的中国人的财富,依然是中国顶级富豪,即使啥都不干,后半辈子也能过上非常舒适优渥的生活。但我认为李国庆不会选择这样子做,他可能会在以下两条道路中选择一条。

李国庆可能会向徐小平学习,留一部分钱养老,拿一部分钱出来成立投资基金或投资公司,吸取做当当网的教训,逐渐培养自己高瞻远瞩的战略眼光,说不定看准未来发展趋势,像孙正义投资阿里一样,投资一家或一批新科技企业,再次通过投资人身份塑造***。扭转做当当网带给他的不佳标签。人活着不图钱,图争一口气嘛。

李国庆也可能向另一个成功逆势崛起的典型雷军学习。雷军比马云年纪小,创业比马云早十年,起得早,跑得快,还勤奋,为何就一直发展不起来呢,雷军做了十几年金山,金山依然只有那么点大,于是抛掉金山,做了几年天使投资人,投资一大批创新科技企业,与年轻人一块思考,逐渐发现正确的方向,果断再次创业做出小米,令世界为之耳目一新,成为新一代成功者的典型。或许这样的路是李国庆最期待的。

当当网易主充分说明一点:即使你在风口上,如果不具备御风而行的能力,你还是会摔下来的的。其次,资本非常重要,需要认真对待。


实体店不容易,电商也不是***都过得很好

这是一个变革的时代,没有人被保证会取得成功,哪怕你今天再辉煌。最近几年,电子商务蓬勃发展,传统零售受到很大的冲击。人们纷纷关注,实体零售的颓败。毫无疑问,传统的实体零售商,这两年日子很难过。

但是,电子商务也不是每个人的日子都很好过。大家都只看到了风光无限的阿里巴巴和高速发展的京东。与此同时,一大批电商网站已经倒闭。当当网其实已经算是过得挺好的了,虽然被京东反超,在市场地位不断边缘化,至少还存在于市场,还有一定的市场份额和市场价值。


资本的力量不容忽视

当当网之所以被京东反超,并且陷入当下的尴尬局面,跟李国庆对待资本的态度不无关系。李国庆对资本不太信任,也不是非常擅长利用资本扩大自己的商业版图。(相比于阿里巴巴的马云和京东的刘强东而言,毕竟他们才是竞争对手,跟一般人比,李国庆实属成功人士)

在商业社会,资本不是天使,也不是恶魔。关键在于怎样合理利用。当当网最终还是要选择资本的介入,如果李国庆夫妇只是希望挣一笔钱,现在退出也是很不错的选择。但是,如果是想要把当当网做得很大,成为国内B2C甚至电商领域的龙头,那么当当在资本市场的策略太保守,驾驭资本的能力也稍显不足。当当比京东先实现盈利,先上市。但是,当当在资本利用方面,跟京东差距太大,体量被反超并彻底被甩在身后。当当应该说是赶上了电商的风口,但是最终,乘风而行的人是马云的阿里巴巴和刘强东的京东。当当网,错过了最好的机遇。

对于创业者而言,资本是不可或缺的,也是需要警惕的。一味排斥资本是不可取的,毫无选择地接受资本也是难以助力于企业发展的。在目前的商业环境,贾跃亭大概是跟李国庆走向两个极端的人。李国庆对资本还是很负责的,但是不敢过多借助资本的力量。贾跃亭是什么钱都敢拿,拿了还乱花。而马云为代表的一些成功企业家对待资本的态度应该说是更为值得学习的,重视引入资本,认真用好资本,但是拒绝完全服从资本的意志。给投资者回报,帮公司发展。

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